近日，资产运营公司召开人力资源管理体系咨询项目启动暨阶段成果报告会。资产运营公司董事长宋博瀛、易知行公司董事长陈强及资产运营公司全体干部职工参加会议。

会上，易知行公司项目总监何挺就阶段性成果和组织结构初步方案进行了汇报，对资产运营公司现状的组织架构、组织管控模式、人才队伍规划及配套机制等进行了分析，为下阶段工作思路提出方向和具体路径。

宋博瀛指出，要认真学习贯彻习近平总书记关于国企改革工作会议上的重要讲话精神，以人力资源管理项目建设为抓手，推进三项制度改革向纵深发展。同时他要求：一是各部门、事业部要全面正确认识建设绩效管理体系的必要性和重要性；二是各部门、事业部要高度重视，全力配合易知行项目组，结合公司实际，设计出可行、高效的绩效管理体系；三是体系建成后，相关部门要积极学习，尽快掌握，用好体系，充分发挥正向激励效能，不断提高公司正规化、现代化、科学化管理水平。

会后，相关人员就方案框架和下一步工作计划进行了座谈研讨。